Vor Moodtalk: Themen werden zu wenig ausgesprochen
Urs gab Einblicke in die Zeit vor der Einführung von Moodtalk. Obwohl bei Bluelion regelmässige, informelle Gespräche stattfanden und eine gute Teamkultur herrschte, blieben wichtige, insbesondere unangenehme Geschäftsthemen oft unausgesprochen. Diese Kultur des Schweigens über kritische Themen war eine Barriere für echte Transparenz und Fortschritt.
Die Einführung von Moodtalk: Ein Effizienzschub
Die Einführung von Moodtalk hat diesem Problem entgegengewirkt. Durch das Abstimmen und Teilen ihrer "Moods" und spezifischen Fokusthemen vor den Meetings konnten sie direkt in die relevanten Themen einsteigen. Dieser Ansatz führte zu einer Zeitersparnis von 30%, da die ersten 20 Minuten der Meetings nun effektiver genutzt werden konnten.
Die Einführung von Moodtalk: Ein Gamechanger
Die Einführung von Moodtalk brachte eine bedeutende Veränderung. Nach einer kurzen Anlaufzeit ermöglichte Moodtalk, dass alle Mitarbeitenden ihre Anliegen und Gedanken einbringen können, was zu einer offeneren und inklusiveren Diskussionskultur führte. Die grösste Veränderung war die ernstere Herangehensweise an das Teamwork und die Unternehmenskultur. Moodtalk förderte regelmässige Diskussionen über kulturell relevante Themen und brachte viele bisher unbesprochene Aspekte ans Licht. Ein Schlüsselelement ist die aktive Beteiligung aller Teammitglieder bei der Lösungsausarbeitung und -umsetzung. Durch die Möglichkeit, Themen selbst anzusprechen und zu gestalten, fühlen sich die Mitarbeitenden ermächtigt und engagiert. Moodtalk erwies sich auch als wertvoll für das Onboarding neuer Teammitglieder und in der Führungsarbeit. Es bietet ein wertvolles Instrument, um direktes Feedback zu erhalten und Themen zu identifizieren und anzugehen, die vorher möglicherweise übersehen wurden.
Kontinuierliche, effektive und messbare Teamentwicklung
Die Einführung von Moodtalk bei Bluelion hat die Teamentwicklung auf eine neue Ebene gehoben. Wichtige Themen bleiben im Fokus, und durch die strukturierte Herangehensweise werden Diskussionen effektiver. Die Messbarkeit der Teamentwicklung ermöglicht es, konkrete Veränderungen und Verbesserungen nachzuvollziehen und sicherzustellen, dass die ausgearbeiteten Lösungsinitiativen auch wirklich umgesetzt werden und nicht versanden.
Fazit von Urs: Eine Empfehlung für alle Organisationen
Zum Abschluss empfiehlt Urs Moodtalk uneingeschränkt allen Organisationen, da es die Kommunikation und das Teamwork fördert, die Kultur stärkt und dafür sorgt, dass wichtige Themen regelmässig und transparent besprochen werden. Seine Erfahrungen bei Bluelion zeigen, dass Moodtalk ein wesentliches Werkzeug für jede Organisation sein kann, die ihre Kultur und Zusammenarbeit verbessern möchte. In einer Welt, in der die Unternehmenskultur zunehmend an Bedeutung gewinnt, ist Moodtalk ein leuchtendes Beispiel dafür, wie Technologie genutzt werden kann, um echte, positive Veränderungen herbeizuführen.
