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Vom 1-5-Fragebogen zum gespräch, das sagt, was wirklich los ist.
"Wertschätzung: 2,4 von 5." Eine klare Zahl – und trotzdem weiss danach niemand, was am Montag konkret zu tun ist. Denn hinter derselben Bewertung stecken oft drei völlig verschiedene Probleme und drei verschiedene Massnahmen.
In 30 Minuten zeigt Loris Niederberger, CEO von Moodtalk, warum klassische Befragungen genau an dieser Stelle aussteigen und wie eine Befragung, die sich wie ein Gespräch anfühlt, aus einer Zahl eine konkrete Führungsentscheidung macht.
CEO, Moodtalk AG
Loris Niederberger ist CEO und Mitgründer von Moodtalk, einem Schweizer Tech-Unternehmen, das Organisationen dabei unterstützt, Zusammenarbeit, Prozesse und Transformationsprojekte in Organisationen besser zu verstehen und gezielt zu verbessern.
Mit Moodtalk verfolgt er das Ziel, klassische Befragungen und aufwändige Interviewprozesse durch KI-gestützte, dialogbasierte Befragungen zu ergänzen oder zu ersetzen. Statt statischer Fragebögen setzt Moodtalk auf kurze, natürliche Dialoge mit Mitarbeitenden, die anschliessend automatisch ausgewertet, verdichtet und in konkrete Handlungsfelder übersetzt werden.
