Erwartungsmanagement: Kommunikations-Leitfaden zur Befragung
Ein Kommunikations-Leitfaden für vorher und nachher, damit die Befragung keine Erwartung weckt, die danach enttäuscht wird.
Druckfertiges PDF · Deutsch · Schweizer Kontext
Das ist drin:
- Zwei Hälften: ehrliche Ansage vor und sichtbares Handeln nach der Befragung.
- Abhakbare Punkte für jede Hälfte, inklusive das begründete Nein.
- Zwei Muster-Textbausteine: Ankündigung vorher und Rückmeldung nachher.
- Warnhinweis zur Grenze: Erwartungen dämpfen ersetzt kein Handeln.
Aufgebaut auf der Praxis von über hundert Schweizer Organisationen · Daten in der Schweiz, DSG-konform.
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So nutzen Sie diese Vorlage
Ein Kommunikations-Leitfaden für vorher und nachher, damit die Befragung keine Erwartung weckt, die danach enttäuscht wird.
Vom Ergebnis zur Massnahme
Eine Vorlage ist der Einstieg, nicht das Ziel: der Wert entsteht bei den Massnahmen danach. Wie das geht, zeigt Massnahmen ableiten nach der Mitarbeiterbefragung. Die Daten bleiben in der Schweiz; die Angaben stehen im Trust-Center.