Austrittsgespräch: die echten Gründe erheben
Ein Gesprächs-Leitfaden, der im Austrittsgespräch hinter den genannten Grund kommt, offen und ohne Verhör. Als PDF.
Druckfertiges PDF · Deutsch · Schweizer Kontext
Das ist drin:
- Einstiegsfragen nach dem auslösenden Moment und dem eigentlichen Grund darunter.
- Sechs Ursachenfelder (Führung, Belastung, Perspektive, Anerkennung, Team, Konditionen), je mit Skala und offener Nachfrage.
- Die drei wichtigsten Abschlussfragen: was zum Bleiben bewegt hätte, was zu ändern ist, was gut war.
- Die richtige Haltung: lernen statt zurückgewinnen, neutral geführt, vertraulich behandelt.
- Vier Schritte vom Gespräch zur Massnahme.
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So nutzen Sie diese Vorlage
Ein Gesprächs-Leitfaden, der im Austrittsgespräch hinter den genannten Grund kommt, offen und ohne Verhör. Als PDF.
Vom Ergebnis zur Massnahme
Eine Vorlage ist der Einstieg, nicht das Ziel: der Wert entsteht bei den Massnahmen danach. Wie das geht, zeigt Massnahmen ableiten nach der Mitarbeiterbefragung. Die Daten bleiben in der Schweiz; die Angaben stehen im Trust-Center.